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安鋼集團信陽鋼鐵有限責任公司2018年度社會責任報告
時間:2019-03-28 00:00:00 來源: 安鋼集團

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安鋼集團信陽鋼鐵有限責任公司
2018年度社會責任報告

? 信鋼概況

    安鋼集團信陽鋼鐵有限責任公司,成立于1970年,坐落在信陽市明港產業集聚區,1997年根據河南省委、省政府“組建大型企業集團,振興河南國有經濟”的戰略構想,并入安鋼集團,1999年完成公司制改革,成為安鋼集團子公司。
    信鋼現已發展成為一家集采礦、焦化、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發電、微粉、鐵合金、精品鑄件為一體,具有年產鋼300萬噸、鐵300萬噸、材360萬噸、鐵合金20萬噸生產能力的大型企業。信鋼現為中國鋼鐵工協會理事單位、全國工商聯冶金商會常務理事單位、河南省鋼鐵工業協會副會長單位。2013年成為工信部公布的首批45家符合規范性條件的鋼鐵企業之一,其安全、環保、能源、技術、質量、社會責任等方面都達到了國家要求。2018年,又順利入圍中國制造企業500強,排名198位。

? 2018年度生產經營概況
    2018年,信鋼公司搶抓機遇,乘勢而上,堅持綠色發展,抓生產、搶工程、重經營,靈活高效地組織各項工作,實現了不錯的生產經營業績,全年產鐵281萬噸、鋼298萬噸、材300.2萬噸、錳鐵11萬噸、焦炭49萬噸、微粉55萬噸。實現銷售收入146億元,,實現利潤3.5億元。
    2018年,是信鋼譜寫新篇章、創造新輝煌的一年。公司2006年跨入100萬噸階梯、2009年挺進200萬噸,2010年具備300萬噸產能規模,8年來,信鋼人風雨砥礪,奮勇前行,終于真正實現了300萬噸產能跨越式勝利。確保信鋼鋼穩居鐵行業第二梯隊,生存發展保障能力進一步鞏固。
? 員工權益保障
    1、員工利益
    員工是公司價值成長和持續發展的基石。公司堅持以人為本,充分尊重員工人格和個性,理解、關愛、信任員工;致力于為員工搭建展現個人才華的舞臺,努力為員工個人職業生涯發展提供更多的機會。
    公司嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規,依法保護員工的合法權益,促進勞動關系和諧穩定。公司所有重大決策,必須經過民主決策程序,并通過民主懇談、企務公開監督欄、員工合理化建議平臺等方式,不斷擴展和完善溝通機制,充分傾聽員工的意見和建議。公司職工實行崗位績效工資,根據企業的經營戰略和目標,建立了以效益為中心,效益升薪酬升,效益降薪酬降的薪酬分配模式。 
    公司按照國家、省、市保險政策要求,建立了職工保險體系,及時為職工繳納養老、失業、工傷、醫療、生育保險和住房公積金。 
    公司高溫季節,組織送清涼到焦化、高爐、轉爐、軋鋼等一線高溫崗位,為高溫崗位贈送冰箱、冰柜、風扇等,發放西瓜和防暑降溫涼茶及藥品。
    改善餐飲,對原有餐廳進行升級改造,確保員工吃飽吃好;實施就餐微信群舉報、實施監控,不定期抽查等方式,保證飯菜質量。公司餐廳自6月份運營以來,累計補貼就餐員工638萬元。改善工裝,選擇優質廠家,對全員進行量體裁衣,并結合工種、季節制定不同工裝,確保款式新穎得體、布料舒適美觀,本年度公司定制工裝和勞保鞋共計投資365萬元。
2) 員工培訓
    公司以“三個一”為指導思想,按照“313”(即三個導向:效益導向、素養導向、學員導向;一項措施:完善學習機制,教、育、養、用結合;三個重點:主體操作崗位員工、核心技術骨干、重要崗位管理骨干)思路,亮化培訓指標,整合、優化培訓資源,加速推進員工、技術、管理人員三支隊伍學習和成長,實現知識傳授、能力培養和價值塑造“三位一體”的信鋼人才培養機制和模式。
    制定并發布2018年培訓計劃,修改完善《工作室管理辦法》,完善持續培訓方法與管理模式,創新、完善、豐富了工作室培訓、關鍵工種培訓、管理人員培訓方式與內容,持續引導自主自動自發的培訓、創新、創效活動。
    (1)與技能大賽結合,完善關鍵工種培訓模式 
    按照年初規定,每季度審查、驗收了煉軋廠、焦化廠、能源動力廠、建安公司關鍵工種培訓,并進行了獎勵。同時指導、進一步規范各單位關鍵工種與技能大賽結合起來,有效開展專業技術培訓工作。煉軋廠運轉車間、連鑄車間、帶鋼車間、能源動力廠發電一車間、焦化廠煉焦車間、建安金工車間等單位的關鍵工種初步形成了每月及時培訓,每季度以或實操、或答辯、或理論考試等方式集中檢驗學習效果的培訓模式。參與組織年度技能大賽的理論考試、答辯、實操等工作,與信陽市人力資源和社會保障局聯系,18個工種大賽狀元被命名為信陽市技術能手稱號。

    (2)持續推動技術骨干、管理人員培訓 
    人力資源部利用業余時間開展科部級后備干部培訓26次,共計1095人次,嘗試對12名學員進行了人才測評,當堂立項58個,培養學員初步養成了持續學習與思考的良好習慣。
    9月27—28日組織公司226名科部級管理人員參加了“中高層執行使命必達”專題培訓班,為進一步提升管理人員的執行力提供了理論指導和使用工具,收到學員的好評。
    (3)圍繞創新、創效、培訓大力推動工作室自主自動自發開展工作。
    按照年初提出了每個工作室一年內至少要做“點”或者“線”上進行大膽攻關創新活動的方向,成立了治理漏油攻關小組、加工的備件新技術應用小組、新品種開發攻關小組 、整合全公司現有自動化及電氣人才小組、自動化基本技能培訓小組開展工作是工作。
    堅持每季度對工作開展情況日常培訓、項目創效、技術創新三個方面進行了全面細致的考評。根據工作需要各生產單位先后成立了9個二級工作室,成為各單位培訓教育與科技攻關的尖兵。
    12個創新(培訓)工作室共開辦了217培訓班,初步立項227個,并適時在“信鋼工作室微信群”“釘釘骨干群”中展示工作進度。其中通用工種公開課舉辦天車工20次、電工10次、自動化20次、后備干部26次。
    (4)開展講比活動:
    各單位積極主動引導廣大科技人員立足崗位開展技術攻關活動,各單位把講比活動與生產管理結合起來,都取得了較好的成績。
    在公司2018年度科技工作會議,表彰了煉軋廠科協,煉鐵廠科協,建安公司科協3個先進單位;表彰12個先進個人,表彰5個優秀工作室,表彰2個信陽市技術能手2人。
    對515講比項進行了驗收,通過了494項,其中一等獎1個、二等獎63個。5月上報了4個省市先進科技工作者,1名科技專家。安排部署了科技人員撰寫學術論文。7月份組織公司相關專業技術專家,分工藝、設備、管理三類對科技人員撰寫的154篇學術論文進行了評審,評出一等獎16篇,二等獎35篇。10月份向河南省推薦了2個中原技能大獎候選人2名,河南省技術能手2名。11月份向平橋區推薦拔尖人才候選人2名.16篇學術論文獲得信陽市第十屆自然科學論文一等獎4篇、二等獎5篇、三等獎7篇。

? 產品質量
    信鋼根據GB/T19001-2016標準的具體要求,結合信鋼的實際情況建立質量管理體系,提高其適應性和有效性,強化內部質量審核和管理評審的作用,不斷完善和改進質量體系,使質量管理工作步入了規范化、科學化的軌道,持續提升了產品質量水平,具有穩定地提供滿足顧客要求和適用法律法規要求的鋼鐵產品的能力。內部質量控制從進廠原料抓起,嚴把過程產品和最終產品質量,確保入庫鋼材合格,加大對質量廢品的考核。
    1) 2018年信鋼產品質量受控,過程產品及最終產品合格率較上年度有不同程度的提升。①4月16-18日接受了生產許可證換證審核和MC質量認證審核,②按照GB/T9001-2016版質量管理體系的要求,重新編寫了《質量手冊》,增補了部分程序文件,7月份接受質量管理體系的第三方換版審核。③2018年先后接受市級、省級、國家共4次現場產品質量抽檢,均合格。
    2) 按照GB/T9001-2016版質量管理體系的要求,重新編寫了《質量手冊》,增補了部分程序文件;組織內審員學習新版質量管理體系的要點, 6月份對新版質量體系的運行情況進行內部審核、整改,7月份接受質量管理體系的第三方換版審核,并順利換版。
    3) 組織開展9月份質量月活動。根據制定的質量月活動方案,有效開展了一系列質量活動,對提升全員質量意識,提升產品質量起到積極作用。
五、積極推進節能減排和環保治理項目建設
    2018年在建工程36項,投資近15億元,其中重點工程16項,基本都是信鋼節能減排、安全環保專項治理等重要項目,其中煉鐵廠2#高爐節能技改工程、2#連鑄機改造工程、帶鋼改造工程、公司雨污分流工程、燒結和球團煙氣活性炭法脫硫脫硝工程、信鋼道路改造美化工程、1#燒結機改造工程、燒結機預配料工程、原料場封閉工程、煤堆場封閉工程、石灰廠除塵工程等公司重點工程陸續投入使用并達產,發揮了良好的經濟效益、節能環保作用和社會效益;煉鐵廠焦炭輸運系統工程、煉鋼三次除塵工程、900mm帶鋼生產線工程等工程建設穩步推進。
六:安全環保工作
    2018年度,公司職業健康安全和環保工作以貫徹落實安全環保有關法律法規為根本,以公司年度安全環保工作計劃為指導,以安全文化建設為基礎,以雙體系運行為主線、以班前會和安全對話談心活動為抓手,夯實雙基管理;強化安全、環保責任清單體系落實,樹立紅線意識,強化主體責任;堅持自主管理,加強綜合監管,重在現場作業風險管控;強化全員、全方位、全過程管理;為公司穩定、健康、持續發展提供強有力地保障。
    1、安全環保目標完成情況
    全年公司共發生微輕傷害安全事故6起,全年公司總體安全目標受控。
    環保設施同步運行和完好率分別達到99.47%和99.34%,全年在線數據受控,上傳率達到99.9%,環保目標受控,全年無污染現象發生。
    6月份職業健康安全和環境管理體系順利通過換版及監督審核。
    分別完成信鋼及焦化廠安全應急預案、信鋼、豫信環境應急預案編制和備案工作。完成了第三輪清潔生產審核評估驗收工作。
2、安全方面:
    (1)年初修訂完善了公司2018年安全生產環保經濟責任制,并于元月3日召開公司安全環保年度工作會議,調整了安全環保委員會,公司與各生產單位、生產部室簽訂了安全環保目標責任承包書。
   (2)2018年,各單位補充完善了科級以上安全生產責任制清單及履職考核表。同時向所有生產工段、生產班組、生產崗位、生產一線員工推進,實現“一崗一清單、一人一清單”,實現各類崗位人員的安全生產責任制清單化。
    (3)堅持日常“三違”及隱患排查治理,加大重大生產安全事故隱患排查治理力度。持續開展“三違”及隱患排查整改活動,對現場“三違”行為零容忍,對安全隱患落實閉環管理,全年查處“三違”行為225起,查治安全隱患1597項,其中安環部掛牌督辦項目8項。
    (4)貫徹落實國家安全監管總局、省安全監管局2018年《關于開展鋼鐵企業重大生產安全事故隱患排查治理專項行動的通知》文件要求,認真開展重大生產安全事故隱患排查治理活動,同時進行了專項治理整治,并順利通過國家應急管理部、省安監局檢查組的驗收。
    (5)加大新工程、技改工程及大中修、日常檢修安全監控,強化相關方安全監管。公司共開展各類大中修、計劃性檢修及搶修共412項次,檢修項目多達2686余項。共查處公司內部檢修三違行為84起,檢修過程存在安全隱患124項。相關方“三違”行為146起。
    (6)開展各類專項檢查和綜合檢查,嚴格落實隱患整改閉環管理。全年共開展冬、夏季五防、節前安全檢查、煤氣不可承受風險、重大危險源監控、防觸電、防高處墜落、有限空間作業、危化品、重大生產安全事故隱患等專項檢查、季度安全環保檢查等共計23次,查治問題和隱患1004項,保證了公司“四點三線”不可承受風險的穩定運行、安全受控。全年共組織和開展環保設施、環境現場、環境污染限期治理等專項檢查22次,共查出環保隱患360余項,直接處罰64項,治理率達91.22%。
    (7)強化安全教育培訓,不斷提升員工安全素質。2018年,共對進廠263名新工開展了四級安全教育培訓全部合格后上崗; 對73名專(兼)職安全管理人員開展專業知識培訓考試;組織對部分車間主任、班組長、員工共計163人開展崗位安全作業指導書、應急處置卡、危險源辨識等安全知識抽考活動;組織585名特種作業人員參加了持證上崗培訓;組織各級安全管理人員270人次,對新版環境管理體系、安全風險分級管控、事故應急預案編制等相關知識進行學習。
    (8)2018年公司持之以恒開展“對話談心”活動,明確了談話目的、談話對象、談話方式和談話的內容,使每位員工牢固樹立生命至上、安全第一的思想,實現了我要安全、我會安全、我能安全、我必安全個人安全價值追求。全年各單位共開展對話談心166場。
    (9)加強職業健康管理,不斷改善勞動條件。為預防及控制職業病,保護勞動者健康,2018年7月份,公司委托有資質的職業衛生檢測機構對72個個體采樣對象、125個定點采樣點的職業危害因素進行了檢測,同時加大了對粉塵、毒物、噪聲等職業危害的監控監管和深度治理,員工作業場所的勞動條件不斷得到改善、優化。11月份,組織對接觸有毒有害因素的重點崗位員工1000人進了為期四天職業健康體檢。
    (10)認真開展雙預防體系建設,嚴格控制重大危險源及重要環境因素。5月份公司積極組織開展“雙辨識”活動,各單位,共辨識一級風險6363項、二級風險3339項,三級風險39項,合計9741項,其中不可承受風險39項;共辨識環境因素2723項,其中重要環境因素109項,利用生命周期觀點識別的新增環境因素60項,分別為:A級38項、B級43項、C級28項,均制定了有效的分級管控措施。9月份,制定發《信鋼公司關于進一步推進安全風險分級管控和事故隱患排查清單化管理體系建設的實施方案》,成立領導小組,制定了工作目標和具體實施方案,10月底初步完成了公司雙預防體系建設,完完善了公司、廠、車間三級安全綜合及專項檢查標準,制定崗位風險分級告知單、隱患排查清單明示牌150個,制定崗位隱患明示卡、風險分級管控辨識卡158個、對196個較大風險點制定了管控方案并在崗位掛牌公示。12月份,進一步推進安全危險辨識和隱患排查治理雙預防體系建設,制定了公司雙預防體系建設達標實施方案和培訓宣貫工作。
    (11)積極開展“雙體系”年度監督審核和安全標準化復評換證工作。6月底,公司職業健康安全和環境管理體系換版通過了中國安全生產科學研究院審核認證中心的年度監督審核和認證。
2環保方面:
    (1)加大內部環境治理工作,積極推動環保治理項目施工進度。根據省、市人民政府和環保部門下達的2018年環保攻堅戰的要求和相應環保文件要求,廠區露天堆放的物料、微粉水渣堆放區域及暫時不能滿足綠化的裸露土區域均達到了全覆蓋,并積極推進公司購買兩臺灑水車,對廠區道路抑塵起到很好的作用。廠區廢水收集治理工作已于6月初完成,符合環保部門限期要求,實現“零”排放目標。督導完成焦化煤場和燒結貨場全密閉項目,有效規避環保風險和減少繳納排污費;

    (2)積極推進廠區美化、靚化建設,著力打造行業綠色工廠。2018年通過綠化升級工作、綠化區的補種工作、閑置空地的綠化、恢復綠化、綠化改造等方式綠化、美化區域10余處,面積近5萬m2。同時通過廣場噴泉提升改造、辦公區域宣傳門廊及廠區格柵擋墻建設、辦公樓廠區靚化建設工作等不斷提升公司綠化形象,增添公司文化建設和氛圍,全力開創綠色工廠新局面,建設信鋼公司美好家園。
    (3)認真貫徹落實環保法律法規和要求、為公司經營發展贏得良好機遇。根據豫環攻堅辦〔2017〕71號關于印發河南省2017年大氣污染防治攻堅戰7個實施方案及考核獎懲暫行辦法的通知,推動公司完成焦化煤場燒結部分貨場密閉工作,同時實施了燒結機頭、球團煙氣脫硫脫硝煙氣治理工作。結合《信陽市2018-2019秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案》的要求,先后完成煉鐵、燒結、煉鋼工序12套和焦化工序2套裝有廢氣在線監控設施的除塵器顆粒物排放濃度的提標改造工作,完成環保部門對焦爐煙氣脫硫脫硝治理項目的驗收工作。以上工作均已得到環保部門的認可和肯定,并最終獲得信陽市豁免公司秋冬季錯峰生產權利。
     (4)自行監測體系和現場監測工作開展順利,年初根據排污許可證及企業自行監測體系要求,積極與第三方監測機構合作,完成公司重點廢氣排放點位320余組顆粒物、SO2及NOX的監測工作,水體監測100余次,廠區無組織和噪音檢測20次,完成公司二噁英、氟化物及土壤年度監測工作。使其廢氣污染因子滿足達標排放要求。每月,將對公司重點廢氣處理設施排放的污染因子監測結果、廠界粉塵無組織監測結果及季度監測的廠界噪音結果一并公布到省、市環境自行監控平臺,確保公司各項環保監測工作順利開展和合規運行,保證24套在線監控設施合規運行。
     (5)認真落實環保在線監控技術規范,滿足在線環保設施監控要求。根據2018年3月1日國家生態環境部頒布實施的《固定污染源煙氣(SO2、NOX、顆粒物)排放連續監測技術規范》( HJ 75-2017)規定及省、市環保部門現場督導要求,先后完成焦化焦爐煙氣、鐵合金熱風爐煙囪老式在線監控設施的更換工作,同時,對14套自動在線監控設備加裝UPS電源和濕度儀,并更換部分粉塵儀。根據市環保局文件要求,12月份對公司新建10個在線監控設施完成比對驗收工作。
    (6)積極配各級環保部門、專家對公司環保項目、指標、數據的檢查、驗收、評審及取證工作,確保顆粒物、SO2、NO2穩定達標排放,在線數據有效上傳,環保證照齊全。配合省計量科學研究院完成12套自動在線監控設備的現場年度強制檢定工作,并取得檢定合格報告。邀請省內知名專家對公司創建河南省內綠色工廠進行討論和研究,并成立了創建綠色工廠的委員會。開展內部清潔生產工作,最終通過省、市環保專家對清潔生產審核的驗收工作。自行完成焦化脫硫脫硝建設項目的環保驗收報告的編制工作,并邀請市局環保專家、領導蒞臨現場開展現場驗收,最終通過驗收。完成14枚放射源的現場監測和評估,并在市環保局完成備案。完成信鋼、豫信環境預案編制工作,9月20日邀請有關專家開展現場評審和驗收,11月初在省、市環保部門完成備案工作。邀請市環保專家、領導,完成燒結脫硫脫硝建設項目的環境影響評價的評審工作。

 

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