公司召開7月份經營工作會議

      7月10日上午，公司在辦公樓二樓會議室召開7月份經營工作會，公司領導何殿洲、王丁子及公司辦、財務部和經營系統負責人、營銷人員參加了會議。公司董事長、總經理何殿洲在會上作重要講話。

      何總在講話中要求，經營工作要繼續貫徹“快進快出”的經營方針，供應、銷售始終要緊繃這根弦，保持穩定的低庫存，針對當前工作，何總強調：1、重點工程必須要保護。同時，各直銷公司也要維護好當地市場，既要看眼前利益，又要看長遠利益。2、采取措施加大直銷公司的供應量。對直銷公司投放量上要給予傾斜，保障提高周邊區域的占有率。3、物供部、進出口業務部對進廠到達的貨物必須及時反饋到總調，合金及焦化的副產品要及時出貨，保持合理的低庫存，規避經營風險，要時刻保持警惕性。隨著煉鋼轉爐的產能不斷增加，提前要把市場摸清，做好各種準備。隨著公司裝備現代化、設備大型化，供應部門備件、電器的質量必須要注重廠家品牌，把基礎檔案做好。尤其是煉鋼廠備件供應問題，供應部門要主動與煉鋼廠聯系，利用檢修時間來了解供貨的生產廠家。4、進出口業務部要加強港口貨物的發運和管理，加大巴西礦的進口量。5、市場信息部要加強價格的監控，財務部要加強成本價格的測量，市場信息部、財務部、物供、銷售要共同聯動來實現公司效益最大化。

      公司黨委書記王丁子對關于向直銷公司供貨量的問題和下一步的生產經營工作提出了要求。

      公司市場信息部部長張揚主持會議，并通報當前市場經營運行情況。

      會上，銷售部、物供部、進出口業務部及直銷公司和業務負責人在會上作匯報發言。