王丁子在講話中指出，目前我公司的設備管理工作還非常薄弱，設備工藝事故還時有發生。他就做好以后的設備管理工作提出了四點要求：一、設備管理干部要認真學習“9.19”胡錦濤關于實現科學發展觀的重要講話精神，通過學習增強責任感、壓力感和緊迫感。二、針對目前嚴峻的市場形式，設備管理制度不能停留在口頭上，要狠抓管理，降低事故，降低成本。三、公司三大工程相繼建成投產，設備將進一步更新，為發揮投資效益，大家要轉變思想觀念，學習設備管理知識，設備管理知識培訓要走在前頭。四、四季度是公司生產經營工作的關鍵，設備管理上要帶好頭，做好榜樣，設備管理工作要上水平。今后對設備管理好的單位和個人要給予表彰，并進行經驗推廣。出了事故的要堅決抓住不放，努力提高全公司設備管理水平。