“在分廠進水管道上加裝壓力表，降低水成本，創造大效益”， “做好潤滑與保養，延長設備使用壽命”“出爐改為鏈式傳動”……一份份蘊藏著職工主人翁責任感的合理化建議，豐富和拓展了軋鋼廠“創新增效”主題活動的內涵，也正是隨著這些合理化建議的實施，為各項工作蓬勃發展注入新的“助推劑”，為實現精益生產加快了速度。截止11月中旬，軋鋼廠共生產軋材87.5 萬噸，品種規格進一步充實，形成了以生產二級螺紋鋼、、三級螺紋鋼、圓鋼、窄帶鋼為主導的創效強勢，為公司增產創效做出了積極貢獻。

     軋鋼廠把征集“金點子”建議做為職工參與企業經營管理的一條有效途徑，在各工序崗位開展了以“創新增效”為主題的“金點子”活動，引導廣大職工圍繞“生產組織、安全管理、產品開發、優化工藝、設備改造、企業文化建設”等方面獻計獻策，廠部成立了專門機構，對每一條合理化建議進行篩選整理、分門別類，交付相關部門及時落實辦理，做到了件件有落實、條條有結果、在全廠形成了“建議—上報—整理—實施—反饋”的長效機制，從而營造出了“圍繞目標出主意、增產創效齊心干”的新景象。（趙艷）